近日，为及时全面了解分区计量工作，统筹协调工作进度，确保工作开展持续推向深入，市自来水有限责任公司举行分区计量工作推进会议。公司副经理韩群及各相关部门负责人及工作人员参会。

      会上，按照市水务集团年初下发的《分区计量管理项目2022年工作计划》及公司任务分解，重点围绕一级和三级分区计量管理运行、计量漏损治理、制度体系建立与考核、表务管理、营业稽查、信息基础工作等内容逐条梳理各项工作推进情况，对在工作中出现的问题、不足进行分析，对难点问题进行探讨，并初步形成解决方案，明确责任部门、完成时限，确保各项工作推进不漏项，工作标准不降低，工作时效不延迟。

      韩群强调，各部门要充分认识分区计量工作是公司2022年的“一号工程”，要紧盯10%的漏损控制目标，统筹推进，协调配合，确保工作目标按时完成。一是各营销分公司以已建DMA试点小区为抓手，及时进行漏损控制工作经验积累，善于向其他水司学习先进做法，掌握工作主动性；二是各营销分公司要强化营销管理，提高问题预见性，做好工作预案，增强管理成效；三是加大营业稽查力度，稽查部门要通过发放稽查卡、检查警示牌发放情况、核对表务管理规范性等方式及时发现计量管理中的不足，举一反三，查缺补漏。