1月29日上午，市水务集团党委书记、董事长周鹏率队前往河岳水务有限公司进行参访学习。集团一行30人依次参观水质化验室、加药间、泵房、沉淀池、滤池等，认真听取了河岳水务的供水管理和岗位设置情况，随行人员就成本管理及人员配置等进行了广泛交流。随后，集团一行人走进沣泰供水服务有限公司，深入细致的参观供水工艺流程。随后召开座谈会，进行充分讨论交流，学习借鉴管理经验、精细化的管理理念、员工绩效考核等方面，为推动集团事业高质量发展“开处方、抓药方”。

通过此次参访学习，“深受启发”、“受益匪浅”成为参访人员的共同感触，优秀民营供水企业在管理方面的先进做法和经验，值得传统国有供水企业学习，同志们普遍认为，交流学习的过程中，找出了改进完善企业管理的目标和路径，梳理了大家对企业管理理念的思维脉络。一是要走出一个误区，对生产岗位、关键岗位的存在的运行问题，应合理配置、内部挖潜、配齐配强；二是要抓住一个关键，就是抓好制度设计；三是要突出一个保证，就是抓好考核，考核的关键在于设计要科学、考核要精准、奖惩要动真。

周鹏同志强调，下一步要切实解放思想、转变观念，进一步增强企业发展的核心意识，既要突出国有企业的社会责任，更要立足集团主业发展，提升集团的核心竞争力，建立推动企业高质量发展的管理体系，推进集团各项工作水平再上新台阶。