为总结2023年智慧水务项目成果，加快2024年智慧水务项目的继续推进，2月18日，集团组织召开智慧水务平台项目成果汇报会议，集团领导班子成员、各分子公司有关人员和集团机关全体人员参会，观看了智慧水务平台项目成果汇报视频，并对智慧水务工作进行了总结及任务安排。

会议指出，2023年集团智慧水务工作取得了一些成绩，完成了大量的基础性工作，也发现了如干部职工对智慧水务项目认识不足等影响智慧水务建设进度和推进的一些问题。2024年智慧水务项目仍然是集团的重点工作，是集团智慧水务项目建设的攻坚年、关键年，必须提高认识、转变观念、凝聚共识，主要做好以下工作：一是进一步明确集团智慧水务建设的总目标、主要任务，细化2024年建设计划和任务目标；二是加强宣传培训，提高对智慧水务的认识；三是加强领导，实行“一把手”负责制；四是压实各方责任，完善考核机制。

2024年，集团智慧水务项目将基本实现“物在线、人在线、管理在线、服务在线”，并加大对数据的挖掘、分析和应用力度，研发更多的智慧应用场景，逐步替代人工经验在决策中的作用，推动企业稳步迈入数字化、智慧化。