为全面盘点2023年工作成绩，梳理薄弱环节、总结经验做法，确保2024年工作开好局、起好步，1月15日，津源公司召开“赛马不相马 整装再出发”述职考评会议，公司领导班子、各处室负责人及职工代表参加会议。 

会上，各处室负责人紧紧围绕公司年度重点目标任务进行全面总结，结合各自工作实际，晒成绩、展亮点、谈经验，着重汇报重点工作推进落实和主要任务指标完成情况。同时，找差距、谈不足、话举措，阐述了2024年工作打算与安排。

津源公司负责人对述职情况进行整体点评，肯定了2023年各处室在供水服务保障中所做的工作成绩。同时，强调述职评议会议是一个相互学习、共同提高的平台，参加述职评议的中层干部要通过此次会议，进一步明确自己的工作思路和努力方向。要紧盯公司中心工作，戒骄戒躁，团结协作，积极谋划明年工作开局。

述职结束后，与会人员本着“公平、公正、公开”原则，对2023年度各处室工作和中层干部履职情况进行民主评议。

面对接下来的供水发展任务，会议要求，全体干部职工一是要从心态上求突破，统一思想，达成共识、整合力量，充分调动工作积极性，涵养干事创业的良好氛围。二是要从目标上求突破，各处室在2024年要紧密结合公司整体布局，在党建引领上下实功、在降本增效上动真格、在管理运营上谋改革、在项目建设上出实招，扎实做好党建、安全生产、内部管理、工程建设、营销服务等工作。三是要在问题上求突破，在提升业务能力和执行力的同时，树立问题意识，强化问题导向，密切协同配合，牢固树立上下“一盘棋”思想，抓实队伍建设，凝聚发展动能。

津源公司将持之以恒地以全市“三提三争”部署决策为指引，进一步抬高目标追求、提升工作标杆，拿出坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，携手同心、勇毅笃行，实现公司上下、部门之间、部门成员之间横向、纵向高效联动，努力跑好前进发展“接力赛”。