每年向中心城区供水2300万立方米，千吨水耗电从2020年的242.85千瓦时，降低到现在的193.66 千瓦时，年节约供水成本近70万元。

位于铁路局东风站旁的东风水厂，始建于1958年，是大武水源供水系统的“龙头”，长期担负着我市中心城区生活和工业用水供应的重任。随着“引黄”供水工程和“引太入张”工程的相继建成通水，中心城区多水源供水格局的形成，加之城区生活用水水源的调整，东风水厂主力水厂的“光环”不再，曾经的荣耀似乎也已经远去。

2020年，市水务集团成立后，为充分利用好我市优质地下水资源，决定对大武供水系统进行重新优化，将临近的东风水厂和金岭水厂进行资源整合，安排具有30多年供水管理经验的“老师傅”鲁洪东担任厂长，对两个水厂进行统筹管理。

“刚来的时候，水厂设施设备老旧，院墙内外杂草丛生，职工普遍年龄偏大，50岁以上的占一多半，由于地处偏远，加之水厂重要性的降低，很多人感觉被公司‘遗忘’了，大家上班也没有精神，整个水厂一副衰败的景象。”鲁洪东介绍说，面对困难，首先从抓思想转变入手，带领大家自力更生，清除院内杂草、更换自用水管道、铺垫井群道路、修缮水厂景观游廊，以整治水厂环境“小切口”撬动职工爱厂如家“大格局”。其次抓队伍建设，合理调配两厂人员，组建“大维修班组”，强化“一岗多责”“一专多能”，运行人员既要管好设备运转，还要完成井群巡视、做好生产分析；维修人员既要负责生产设备的“小维修”，也要承担起整个水厂各类设施的“大维修”，通过落实全员绩效考核，将职工个人收入与出勤率、工作量、工作表现等挂钩，拉开收入差距，充分体现“多劳多得，少劳少得，不劳不得”。重点抓内部挖潜，坚持技术改造、修旧利废，配电柜损坏，组织职工从废旧配电柜拆件组装；水泵损耗高效率低，自行调试设备、修正参数；面对水源井水位变化，及时更换取水泵机组，最大限度地提高工作效能，每年保证向中心城区供水2300余万立方米，千吨水耗电逐年下降，年节约供水成本近70万元。

东风水厂就是市自来水公司、市水务集团的一个缩影，面对水价长期倒挂、供水设施老旧、企业严重亏损、民生服务压力增大等新老问题，这批淄博水务人自力更生，不等不靠，提效争先，闯出了一条降本增效、提质增收的改革发展之路，2021年实现整体扭亏为盈，企业经营呈现出趋势性、关键性、转折性变化，走上了高质量发展的快车道。（来源：淄博日报/博览新闻）