4月14日，市水务集团召开“三提三争”大落实活动暨一季度工作调度会。各单位、各部室负责人分别就一季度工作完成情况、存在的问题和下一步打算作了汇报，集团党委书记、董事长周鹏对集团下阶段工作进行了部署。集团领导班子成员及其他市管干部，集团董事、监事、安全副总监，各部室主要负责人，各分子公司中层正职以上人员及职员代表共140余人参加会议。

周鹏在讲话中客观评价了集团一季度工作开展情况，点出了在重点工作和突破项目推进中存在的问题，按照市委“三提三争”工作部署，对做好二季度工作实现“双过半”，确保全年任务目标完成，提出了具体要求。一是不折不扣抓落实，围绕年度任务目标，把各项工作想在先、做在前，按照能快则快、能高则高的要求，早发力、快行动，树立“奖优罚劣”的鲜明导向，加强督办考核，确保重点工作按照节点有序推进。二是硬起手腕强管理，落实“规范化管理年”各项举措，用规范化管理统领集团各项工作，通过管理深挖内潜、降本增效，促进企业效率、效能、效益“三提升”。三是持之以恒抓作风，在集团内部大兴实干担当之风，大兴调查研究之风，大兴为民服务之风，大兴清正廉洁之风，以一鼓作气的拼劲、一抓到底的干劲、一以贯之的韧劲，推进各项工作高质量完成，扎实做好巡察“后半篇文章”，确保整改工作高效开展，反馈问题清仓见底。

郭兆学在主持会议中强调，各分子公司、各部室要按照市委市政府“三提三争”工作部署，以集团年初确定的41项重点工作和23个突破项目为抓手，进一步统一思想，提高认识，切实增强全体干部职工的紧迫感和责任感，梳理查找出工作推进过程中的难点、堵点问题，拿出雷厉风行的冲劲，闻风而动、立说立行、以快制胜，确保全年目标任务圆满完成。