2月10日上午，市水务集团召开“三提三争”大落实活动部署会，认真学习贯彻全市2022年工作总结表彰暨“三提三争”活动动员大会精神，结合集团实际，开展“三提三争”大落实活动，全面提升集团运营质效，推进各项工作落地落实。集团党委书记、董事长周鹏讲话，集团党委副书记、总经理郭兆学主持会议。

会上，党委副书记、工会主席陈兵宣读了集团《“三提三争”大落实活动实施方案》，党委书记、董事长周鹏代表集团党委与分子公司及部室代表签订了2023年度《党建工作目标责任书》《考核目标责任书》《党风廉政建设目标责任书》，分子公司和部室代表上台作了表态发言。

周鹏传达了全市“三提三争”活动动员大会会议精神，要求集团上下认真学习领会，结合工作实际，严格按照集团《“三提三争”大落实活动实施方案》，将“三提三争”要求，具化为34项重点工作和25项突破项目，坚决抓好落实。就落实“三提三争”活动，周鹏提出三点要求：一是统一思想，凝心聚力，树立信心，高标定位谋发展，坚定不移地、一步一个脚印地向着目标去迈进。二是明确任务，主动担当，奋勇争先提质效。建立“争分夺秒、赶超突破”的最优机制，坚持提高站位“干”，坚持讲究方法“干”，坚持锚定重点“干”，在提效率上奋勇争先；追求“事争一流、唯旗是夺”的最佳效果，抓好制度建设，夯实基础管理，注重工作实用性，在提效能上奋勇争先；闯出“先行先试、创新提升”的最优路径，在提效益上奋勇争先。三是健全机制，细化责任，全力以赴抓落实。按照“事有专责之人，人有专门之责，责有完成期限”的要求，通过建立责任化的领导挂包机制、项目化的工作督办机制、精准化的考评运用机制，确保各项既定任务措施落地见效。